TCL rattrape-t-il réellement Samsung dans la course mondiale aux téléviseurs ?
Pendant près de deux décennies, le marché des téléviseurs a connu une remarquable stabilité hiérarchique. Après le déclin progressif des fabricants japonais, Samsung et LG ont établi une domination sud-coréenne qui a façonné l’innovation et les standards de qualité. Les marques chinoises restaient confinées à un rôle de challengers agressifs sur les prix, sans véritable reconnaissance technologique. Cette configuration commence désormais à se transformer.
Selon les données de Counterpoint, fin 2025, TCL s’est rapproché à une distance remarquable de Samsung sur le segment mondial des téléviseurs. L’écart, autrefois substantiel, s’est réduit à un seul point de part de marché. TCL a progressé de 13 % à 16 % des livraisons mondiales en un an, tandis que Samsung reculait légèrement de 18 % à 17 %. C’est la première fois depuis deux décennies qu’un acteur chinois menace sérieusement cet équilibre établi.
La progression rapide de TCL ne repose pas uniquement sur une stratégie tarifaire agressive. Le moteur véritable de cette ascension réside dans le MiniLED, devenu l’axe central de sa stratégie industrielle. TCL a accéléré sans retenue sur la densification des zones de rétroéclairage, l’optimisation des modules optiques et l’augmentation massive des volumes de production. Cette approche lui permet de proposer des téléviseurs LCD aux performances croissantes en contraste, luminosité et gestion du HDR.
Son intégration verticale, via TCL CSOT, confère au groupe un contrôle direct de la feuille de route technologique. Cette maîtrise lui permet d’imposer son propre rythme d’innovation sans se contenter de rattraper les concurrents. À moyen terme, TCL ambitionne de transposer ce modèle vers l’Inkjet OLED, promettant de démocratiser cette technologie comme elle l’a fait pour le LCD, comparable à la trajectoire que Samsung a suivie quinze ans auparavant.
TCL a transité d’un simple challenger opportuniste vers un acteur systémique du secteur. L’accord annoncé concernant la reprise majoritaire de l’activité télévisuelle de Sony à partir de 2027 symbolise cette mutation. Bien que TCL se rapproche de Samsung en volume, l’écart en valeur demeure significatif. Samsung demeure mieux positionné sur le segment premium, avec des prix plus élevés et des marges plus robustes. Le véritable enjeu pour TCL consiste donc à réussir sa montée en gamme et en rentabilité, dépassant la simple course aux volumes.
